谈“要我做”到“我要做”

Classification:

企业文化

Release time：

2015/06/25 11:36

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前段时间，我有幸参加了公司组织的由陈爱吾教授主讲的《绩效管理》培训课。在课上让我感触最深是陈教授的一句话：“员工应该由“要我做”向“我要做”转变”。这体现的是一个人追求自身修养的更高境界。

“要我做”是人的一种被动的行为表现，是一名员工对工作缺乏主动性和能动性的写照。如果员工总是在别人的安排和催促下才能完成工作，就像牛耕地一样，总是要人在其背后鞭策才会前行。上班对他们而言就是混日子“做一天和尚撞一天钟”，在工作中自然也不会去主动发现问题和解决问题，更不用说创新和开拓了。如果公司里人人都处于这样的状态，那么工作的顺利开展则无从谈起，个人和公司的发展就会受到严重制约，最终公司也无法走得长远。

“我要做” 体现的是一种与“要我做”截然不同的行为表现，它有着一种充满激情、锐意进取、勇于创新、积极向上的阳光心态。 “我要做”它有着一个非常明确的目标，它会让人把工作平台作为一个可以施展自已才能、实现自己理想、体现人生价值的舞台，只有这样个人与公司才能共同发展、共同进步。

愿我们每个人都有这种转变意识，只有“我要做”才能够获得事业上的成功，才能成就一番美好人生。

研发中心邹燕娣